I – NOTICIAS
1- Poço confirma extensão de descoberta no pré-sal da Bacia de Santos
Informalmente conhecido como Iara Oeste, o poço é o terceiro perfurado na área do plano de avaliação da descoberta do 1-BRSA-618 (Iara) e atingiu a profundidade final de 6.050 metros.
Os resultados obtidos, comprovados por meio de amostragens de petróleo de boa qualidade, entre 21 º e 26º API em reservatórios carbonáticos, situados a partir de 5.430 metros de profundidade, demonstram o elevado potencial dos reservatórios do pré-sal nesta área
O consórcio dará continuidade às atividades previstas pelo plano de avaliação aprovado pela Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), incluindo testes de formação para avaliação da produtividade desse reservatório.
A Petrobras é a operadora do consórcio (65%), em parceria com a BG Group (25%) e Petrogal Brasil/Galp Energia (10%).
Agência Petrobras de Notícias
2- Perupetro prepara leilão de blocos de exploração
Segundo Ochoa, a conclusão de uma lei de consulta pública será necessária antes que a agência divulgue mais detalhes sobre os blocos. "A Perupetro tem tudo encaminhado. Só estamos aguardando a consulta pública", disse.
O leilão, que poderá atrair investimentos da ordem de US$ 1 bilhão, faz parte de uma estratégia do Peru de ampliar as operações do setor energético. A Perupetro planeja realizar o leilão no começo do quarto trimestre.
O número de blocos a serem oferecidos pode mudar dependendo dos resultados da consulta com comunidades indígenas, afirmou Ochoa. Os blocos ficam na região de selva e no litoral do Peru.
O presidente peruano, Ollanta Humala, afirma que a lei será um importante instrumento para a solução de conflitos sociais que têm atrasado uma série de projetos de energia e mineração no país.
Dow Jones
3- Presidente da Petrobras participa de painel sobre energia em Washington
O evento, encerrado pela presidenta Dilma Rousseff, reuniu empresários brasileiros e americanos de diversos setores, com o objetivo de estreitar as relações comerciais e de educação entre os dois países.
“É de extrema importância continuar a trabalhar com as empresas americanas e universidades para encontrarmos novas soluções e caminhos, sendo cada vez mais competitivos no cenário global. Não podemos trabalhar sozinhos. Precisamos estar abertos a novas informações, novas tecnologias. Trabalhar conjuntamente é o segredo”, disse Graça Foster.
Crescimento no Brasil
Segundo a presidente da Petrobras, em 10 anos a empresa alcançará uma produção média de 6 milhões de barris de petróleo equivalente por dia. Para tanto, a Companhia estima que em 2015 serão necessários em torno de 200 mil novos trabalhadores qualificados em 185 categorias profissionais na cadeia de petróleo e gás, e investimentos, da Petrobras, de US$ 224,7 bilhões até 2015.
Graça Foster também projetou crescimento do mercado de etanol e biocombustíveis. “O preço do petróleo poderá abrir novas oportunidades para combustíveis alternativos. Acredito que em cinco anos seremos a número um em produção de etanol do Brasil”, afirmou.
O Painel “Parcerias em Energia” contou também com a presença de Vasco Dias, presidente da Raizen; Adriana Machado, presidente e CEO da General Electric Brasil; e Daniel Poneman, vice-secretário de Energia dos Estados Unidos.
Graça Foster participou, ainda, da abertura do fórum, juntamente com a secretária de Estado dos Estados Unidos, Hillary Clinton; Antônio Patriota, ministro de Relações Exteriores do Brasil; Thomas Donohue, presidente da Câmara de Comércio dos Estados Unidos; e Robson Braga de Andrade, presidente da Confederação Nacional da Indústria do Brasil.
Agência Petrobras de Notícias
4- OGX confirma presença de óleo leve na acumulação de Natal
“A comprovação da existência de óleo leve em reservatórios areníticos do santoniano corroboram as nossas expectativas iniciais em relação ao grande potencial de acumulações de óleo em nossos blocos na Bacia de Santos”, comentou Paulo Mendonça, diretor geral e de Exploração da OGX.
O poço OGX-74 foi perfurado até a profundidade de 4.439 metros e, juntamente com os poços pioneiros, OGX-11D e OGX-47, farão parte de um Plano de Avaliação de Descoberta (PAD), que delimitará as acumulações dos arenitos de idade santoniana, no bloco BM-S-59.
O poço OGX-74 está localizado a 115 km da costa do estado de São Paulo, em lâmina d´água de aproximadamente 196 metros, e foi perfurado a cerca de 4 km de distância do poço OGX-11D.
Fonte: Redação TN Petroleo
5- Obras avançam na Unidade de Destilação do Comperj
A UDAV é a primeira etapa dentro de todos os processo do Comperj e terá capacidade para processar aproximadamente 150 mil barris por dia. “Todo o óleo bruto que ingressar na nova refinaria passará através desta unidade onde se destilará em diferentes componentes, que logo serão enviados às distintas unidades de processo”, explica Orlando Gavilanes, engenheiro da Skanska e Diretor do Projeto.
Atualmente, trabalham 2.300 colaboradores no projeto podendo chegar a 2.500 na fase de pico, em maio/2012. O Consórcio SPE implementa ao longo da execução do projeto diversas ações pautadas em ética, segurança, meio ambiente e responsabilidade social, explorando a conscientização e aplicação no dia a dia.
Estão sendo aplicados no projeto 15.916 m³ de concreto, 2.196 toneladas de estruturas metálicas, 3.347 toneladas de tubulação com válvulas, 320 toneladas de suportes, 7.520 toneladas de equipamentos mecânicos, 756 mil metros de cabos e 6.215 instrumentos.
Fonte: Redação TN Petroleo
II – COMENTÁRIOS
1- Encomendas à Lupatech superam R$ 2 bilhões com San Antonio
Fornecedora de equipamentos e serviços para o setor de petróleo e gás, a Lupatech também terá com a San Antonio um backlog com "dispersão maior em vários contratos", disse no início da semana o presidente da empresa, Alexandre Monteiro, em teleconferência com analistas.
"A junção Lupatech e San Antonio na área de serviço vai nos trazer grandes ganhos de sinergias e de desempenho", afirmou.
A Lupatech que vem passando por dificuldades financeiras e chegou a preocupar o mercado em relação à uma possível solvência é em grande parte dependente de encomendas da Petrobras, a qual cancelou contratos de 779 milhões de dólares com a empresa na semana passada.
Com isso, o seu backlog caiu de 2,3 bilhões de reais em dezembro para 935 milhões de reais, a maior parte no longo prazo.
A incorporação da San Antonio Brasil, empresa de serviços para setor de petróleo e gás controlada indireta da gestora de fundos de investimentos GP Investimentos, foi anunciada juntamente com o aumento de capital de até 700 milhões de reais da Lupatech.
A capitalização ocorrerá por meio da emissão de 175 milhões de novas ações ordinárias, ao preço de 4 reais por papel, sendo que a BNDESPar, braço de participações do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, e a Petros, fundo de pensão da Petrobras, subscreverão, em conjunto, até 300 milhões de reais.
O presidente da Lupatech considera que o mercado recebeu bem o anúncio da operação de aumento de capital e avalia que a demanda pode até ultrapassar os 700 milhões de reais.
"O mercado tem dado sinal de que está entendendo bastante bem esse aumento de capital... como uma nova Lupatech", disse.
A ação da empresa chegou a subir mais de 10 por cento na segunda-feira. Às 15h08, o papel, que não integra o Ibovespa, subia 7,24 por cento, a 4,89 reais. O Ibovespa tinha queda de 1,42 por cento.
Monteiro acrescentou que a operação colaborará para a recuperação de caixa e da eficiência da empresa.
A companhia fechou 2011 com um caixa de 24,1 milhões de reais e um endividamento de curto prazo de 679 milhões de reais.
Monteiro disse que a empresa tem contado com apoio dos bancos para realização dos principais pagamentos e atividades.
Ele acrescentou que as vendas da divisão Microinox irão ajudar a empresa à fazer frente à necessidade de caixa até a entrada dos recursos do aumento de capital.
A Microinox atua na fabricação e no fornecimento de peças e componentes pelo processo de fundição de precisão para os mercados automotivo, de válvulas, indústria alimentícia, segurança, máquinas e construção civil.
Monteiro afirmou, ainda, que espera um 2012 "bastante melhor" para a companhia, inclusive no segmento de válvulas.
Fonte: Agência Reuters
2- Investindo na qualificação profissional
27/03/12 - Sempre que enfrentamos uma crise nos voltamos para as bases e mais uma vez constatamos que reside no ser humano as saídas e o encontro de soluções para a superação das adversidades. Trabalhar a melhoria de condições e investir na capacitação de profissionais é sem dúvida um caminho seguro para sair da atual crise.
Encerramos 2011 com saldo positivo de cerca de 10 mil profissionais capacitados nos cursos de aperfeiçoamento tecnológico, operacionais e de pós-graduação da UniUDOP - Universidade Corporativa da UDOP, mantendo-nos como entidade forte na prestação de serviços voltados à qualificação e capacitação profissional.
Exemplos como o do Grupo ETH Bioenergia são importantes de serem seguidos. Mesmo em meio à crise porque passa o setor, com uma das piores safras das últimas décadas, o Grupo ETH investiu pesado na capacitação de seus profissionais, com investimentos estimados em mais de R$ 4 milhões somente para qualificar seus colaboradores.
Segundo Genésio Lemos Couto, diretor de pessoas e sustentabilidade do Grupo ETH, os investimentos em programas técnicos e operacionais do grupo, braço sucroenergético da Odebrecht, já qualificaram mais de 75,4 mil profissionais, além de 1.016 profissionais estratégicos que participaram de programas de ampliação de conhecimento, todos em parceria com universidades e centros de formação tais como a UniUDOP, CTC, Senar, Senai e Sesi.
Neste início de 2012, a ETH saiu novamente na frente e formou três novas turmas de pós-graduação In Company com a UniUDOP, nos estados de São Paulo, Goiás e Mato Grosso do Sul, com objetivo de especializar 120 profissionais de seus polos bioenergéticos.
Esta visão estratégica de capacitar as pessoas para a obtenção de resultados cada vez mais positivos e melhoria constante da gestão do negócio, comunga com os objetivos da fundação da UDOP, que surgiu justamente da necessidade de expandir o conhecimento dos profissionais que acabavam de chegar ao setor, no início do ProÁlcool, na década de 1980.
Este investimento pesado na qualificação trouxe a nossa região uma nova realidade. Hoje, temos usinas modernas que nada têm a perder das unidades tradicionais de outras regiões onde o convívio com a cana é secular. Isto, por si só, comprova que investir no ser humano é de crucial importância quando se persegue bons resultados.
Os cursos de pós-graduação da UniUDOP, por exemplo, já formaram mais de 1 mil profissionais, que se destacam a cada dia em suas profissões, agregando sua expertise no desenvolvimento de gestões diferenciadas e na busca constante da superação profissional.
Como diz nossa coordenadora de Treinamento da UDOP, Vanessa Olivieri a iniciativa da ETH com a formação de mais três novas turmas de pós-graduação In Company é muito importante pois os mesmos priorizam as necessidades das unidades, focando nos problemas e desafios concretos de cada usina, com resultados imediatos nos números das unidades.
No portfólio de cursos de pós-graduação da UniUDOP, temos desde turmas de Gestão Agroindustrial no Setor da Bioenergia; Gestão Ambiental no Setor da Bioenergia; Gestão da Produção no Setor da Bioenergia - Ênfase em Sustentabilidade; Gestão Estratégica da Comercialização e Finanças no Setor da Bioenergia; Gestão da Produção Agrícola no Setor da Bioenergia; e Gestão da Produção Industrial no Setor da Bioenergia.
Assim, acreditamos que a contribuição do conhecimento especializado será vital para o setor neste momento de crise, afinal, a história comprova que: conhecimento, aliado à vontade e novos desafios, resultam em vitória.
* Artigo originalmente publicado na Revista da STAB, edição Jan/Fev - 2012
Antonio Cesar Salibe
Presidente Executivo da UDOP
Sempre que enfrentamos uma crise nos voltamos para as bases e mais uma vez constatamos que reside no ser humano as saídas e o encontro de soluções para a superação das adversidades. Trabalhar a melhoria de condições e investir na capacitação de profissionais é sem dúvida um caminho seguro para sair da atual crise.
Encerramos 2011 com saldo positivo de cerca de 10 mil profissionais capacitados nos cursos de aperfeiçoamento tecnológico, operacionais e de pós-graduação da UniUDOP - Universidade Corporativa da UDOP, mantendo-nos como entidade forte na prestação de serviços voltados à qualificação e capacitação profissional.
Exemplos como o do Grupo ETH Bioenergia são importantes de serem seguidos. Mesmo em meio à crise porque passa o setor, com uma das piores safras das últimas décadas, o Grupo ETH investiu pesado na capacitação de seus profissionais, com investimentos estimados em mais de R$ 4 milhões somente para qualificar seus colaboradores.
Segundo Genésio Lemos Couto, diretor de pessoas e sustentabilidade do Grupo ETH, os investimentos em programas técnicos e operacionais do grupo, braço sucroenergético da Odebrecht, já qualificaram mais de 75,4 mil profissionais, além de 1.016 profissionais estratégicos que participaram de programas de ampliação de conhecimento, todos em parceria com universidades e centros de formação tais como a UniUDOP, CTC, Senar, Senai e Sesi.
Neste início de 2012, a ETH saiu novamente na frente e formou três novas turmas de pós-graduação In Company com a UniUDOP, nos estados de São Paulo, Goiás e Mato Grosso do Sul, com objetivo de especializar 120 profissionais de seus polos bioenergéticos.
Esta visão estratégica de capacitar as pessoas para a obtenção de resultados cada vez mais positivos e melhoria constante da gestão do negócio, comunga com os objetivos da fundação da UDOP, que surgiu justamente da necessidade de expandir o conhecimento dos profissionais que acabavam de chegar ao setor, no início do ProÁlcool, na década de 1980.
Este investimento pesado na qualificação trouxe a nossa região uma nova realidade. Hoje, temos usinas modernas que nada têm a perder das unidades tradicionais de outras regiões onde o convívio com a cana é secular. Isto, por si só, comprova que investir no ser humano é de crucial importância quando se persegue bons resultados.
Os cursos de pós-graduação da UniUDOP, por exemplo, já formaram mais de 1 mil profissionais, que se destacam a cada dia em suas profissões, agregando sua expertise no desenvolvimento de gestões diferenciadas e na busca constante da superação profissional.
Como diz nossa coordenadora de Treinamento da UDOP, Vanessa Olivieri a iniciativa da ETH com a formação de mais três novas turmas de pós-graduação In Company é muito importante pois os mesmos priorizam as necessidades das unidades, focando nos problemas e desafios concretos de cada usina, com resultados imediatos nos números das unidades.
No portfólio de cursos de pós-graduação da UniUDOP, temos desde turmas de Gestão Agroindustrial no Setor da Bioenergia; Gestão Ambiental no Setor da Bioenergia; Gestão da Produção no Setor da Bioenergia - Ênfase em Sustentabilidade; Gestão Estratégica da Comercialização e Finanças no Setor da Bioenergia; Gestão da Produção Agrícola no Setor da Bioenergia; e Gestão da Produção Industrial no Setor da Bioenergia.
Assim, acreditamos que a contribuição do conhecimento especializado será vital para o setor neste momento de crise, afinal, a história comprova que: conhecimento, aliado à vontade e novos desafios, resultam em vitória.
* Artigo originalmente publicado na Revista da STAB, edição Jan/Fev - 2012
Antonio Cesar Salibe
Presidente Executivo da UDOP
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